Optimalizácia prestojov vo výrobe pre potravinársku spoločnosť
Potravinárska spoločnosť čelila problému neefektívneho výrobného procesu, kde prestoje vo výrobe spôsobili straty tisíce eur denne. Prestoje dosahovali až 70 minút denne a existujúci nástroj na plánovanie výroby nedokázal tento problém efektívne riešiť. Tradičné matematické modely poskytovali komplikované a nepružné riešenia.